O Curso de Consultoria Organizacional ensina a realidade do mundo da consultoria, quais são os passos que um consultor tem que ter dentro da empresa, como funciona uma organização, o que precisa fazer para ter uma consultoria adequada e muito mais. Veja o cronograma do curso: Capítulo 1 Aula 1. Ser consultor Aula 2. A diferença entre consultoria e auditoria Aula 3. O que é preciso para ser consultor Aula 4. Identifique uma oportunidade Aula 5. Usando seu conhecimento acumulado Aula 6. Ofereça seu serviço Aula 7. A busca de mercado Aula 8. O primeiro contato Aula 9. Oferecendo serviços Aula 10. O poder: Quem manda de fato Aula 11. Grupos de controle Aula 12. Quais as agendas individuais 2 Capítulo 2 Aula 13. Ouvindo os problemas da empresa Aula 14. O contexto cultural da empresa Aula 15. Criando a sua versão dos problemas Aula 16. Como, quem e onde Aula 17. O que apresentar Aula 18. Gestão de projetos em consultoria Aula 19. O que precisa ser feito Aula 20. O que fazer Aula 21. Resultados e limites da implementação Aula 22. Relatórios frequentes Aula 23. Feedbacks e retornos Aula 24. Avaliar e acompanhar o que foi decidido Aula 25. Entendendo os tipos de organizações 3 Capítulo 3 Aula 26. As dimensões da empresa Aula 27. Para cada tipo, uma abordagem Aula 28. Desalinhamento estratégico Aula 29. Perda de dinheiro e prejuízo Aula 30. Problemas de Relacionamento e Crises Aula 31. Escolha das ferramentas Aula 32. Possível versus ideal Aula 33. Definição de quem implementará Aula 34. Apresentação dos resultados Aula 35. Próximos passos Aula 36. A arte de dizer adeus Aula 37. Relacionamento com cliente Aula 38. Boca a boca Aula 39. Preparar para crescer